水平衡测试报告编制阶段

根据水平衡测试结果，结合企业做水平衡测试的需求，为企业提出取水、用水、排水、节水的科学建议和改进方案，编制《水平衡测试报告书》。在《水平衡测试报告书》中，还要附上水平衡测试成果图表，便于企业清晰、直观的了解用水情况。之后要进行企业用水节水水平分析评价。

1、准备阶段要搞好“三落实”。

一是组织落实：测试单位应成立机构，负责测试的组织，全面协调，测试实施、督促检查等。为了便于开展工作，该机构由主管，节水主管部门负责人、车间（部门）组成和包括管水人员、统计人员、工程技术人员，车间及班级组长和用水，管水人员在内的测试班子。

二是技术落实：就是要掌握测试方法，了解测试表格图，摸清用水工艺、设备厂、设施及用水情况，进行人员培训等。

三是测试方案落实。就是明确测点和内容，选好测试仪器，确定测试的日期和次数，做好人员的分工和协调配合等。

除“三落实”外，还要健全测试手段，校验计量水表，使之达到规范要求。

2、实施阶段根据拟定的测试方案，在规定的时间内进行测试，并做好测试数据的记录。对测试中出现的问题，要妥善处理，必要时作测试说明。

3、汇总阶段以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇总，并填写在《水平衡测试报告书》上。

4、评价阶段以水平衡测试结果为基础，对用水单元进行合理用水评价，找出不合理用水造成浪费的水量和原因，提出改进计划和措施。